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Kosten- und Nachfrageexplosion - Preismanagement nach der Covid-Krise
Preismanagement in konjunkturell „besseren, aber turbulenten“ Zeiten, beispielsweise bei mehreren Monaten steigenden Auftragseingängen zusammen mit stark gestiegenen Einkaufspreisen, zu planen und erfolgreich am Markt durchzusetzen, stellt für viele Unternehmen eine große Herausforderung dar. Einen systematischen Preisanpassungsprozess mit klaren Verantwortlichkeiten haben nur wenige Unternehmen definiert - angestrebte Anpassungen bleiben daher oft wirkungslos.
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Preismanagement in konjunkturell „besseren, aber turbulenten“ Zeiten, beispielsweise bei mehreren Monaten steigenden Auftragseingängen zusammen mit stark gestiegenen Einkaufspreisen, zu planen und erfolgreich am Markt durchzusetzen, stellt für viele Unternehmen eine große Herausforderung dar. Einen systematischen Preisanpassungsprozess mit klaren Verantwortlichkeiten haben nur wenige Unternehmen definiert - angestrebte Anpassungen bleiben daher oft wirkungslos.
Im Rahmen der aktuell turbulenten Zeiten ist die konjunkturelle Situation in den Industrie-Segmenten ganz unterschiedlich. Einige Unternehmen haben zudem deutliche Mehrkosten durch Angebotsverknappung der und Preissteigerungen in den Lieferketten, durch gestiegene Logistikkosten und durch zusätzliche Covid-19 Maßnahmen - während andere kaum davon betroffen sind. Globale Trends wie Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Elektromobilität stellen Unternehmen vor zusätzliche Herausforderungen und es entstehen weitere, unvermeidbare Kosten. Ziel von Preisanpassungen ist aber nicht nur die Kompensation von Kostensteigerungen, sondern oft auch ein substanzieller Profit-Impact. Wie Sie eine solche Anpassung vorbereiten und im Markt durchsetzen, thematisieren wir in diesem Web-Seminar.
Gregor Buchwald, Managing Partner bei Roll & Pastuch, hat langjährige Erfahrung im Preismanagement und gibt Ihnen in unserem Web-Seminar wichtige Tipps für die Praxis.
Kosten- und Nachfrageexplosion - Preismanagement nach der Covid-Krise
• Warum gerade 2021 das Thema Preismanagement so wichtig ist?
• Welche Pricing-Hebel sollten jetzt in Angriff genommen werden?
• Wie sollten Sie mit den stark gestiegenen Rohstoffpreisen umgehen?
• Wie werden Preiserhöhungen systematisch und marktbezogen vorbereitet?
• Wie kann die Anpassung der Preise bestmöglich beim Kunden umgesetzt werden?
Agenda
• Begrüßung und aktuelle Lage im Maschinenbau
Georg C. Priesner, Geschäftsführer VDMA Österreich, Wien
• Experten-Input:
Kosten- und Nachfrageexplosion - Preismanagement nach der Covid-Krise
Gregor Buchwald, Managing Partner, Prof. Roll & Pastuch, München
• Fragen und Diskussion
Fragen können Sie gerne bei der Anmeldung vermerken oder im Vorfeld an [email protected] senden.
Anmeldung:
Die Anmeldung zur Veranstaltung erfolgt über den Anmeldebutton. Die Plätze werden nach dem Eingangsdatum der Anmeldung vergeben und sind limitiert. Die Zugangsdaten zum Web-Erfahrungsaustausch werden kurz vor Beginn der Veranstaltung an die angemeldeten Teilnehmer versendet. Der VDMA nutzt für dieses Angebot GoToMeeting. Die Teilnahme an der Veranstaltung ist für VDMA Mitglieder kostenlos.
