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Controlling: Mit realistischen Zahlen zum Projekterfolg

Nur mit transparenten Zahlen, die den Projektfortschritt realistisch widerspiegeln, lassen sich komplexe Aufträge erfolgreich abschließen. Hier können Controller die Projektleiter maßgeblich unterstützen.

Verträge richtig anpassen: Praktiker zeigen Erfolgsfaktoren

Trotz zunehmender Einflussfaktoren müssen Unternehmen die Vertragsgestaltung und die Risikobewertung in Einklang bringen. Direkte, aber auch indirekte Schutzbestimmungen können helfen.

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