Risikomanagement - vdma.eu

Expertenthemenbeschreibung Risikomanagement

Risikomanagement

Risiken erkennen und minimieren

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Risikomanagement heißt nicht, Risiken von vornherein auszuschließen, sondern mögliche Störungen abzuwägen und einzukalkulieren. Dabei ist das ganze Unternehmen mit all seinen Abteilungen und Bereichen in Betracht zu ziehen, um bestandsgefährdende Risiken frühzeitig zu erkennen und abzustellen.

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QM-Corner: Mit ISO 9001 Risiken managen, Chancen nutzen

Wie Unternehmen mit systematischem Chancen- und Risikomanagement nach ISO 9001 erfolgreicher werden können – das zeigte die QM-Corner.

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Mit Unsicherheit oder Unwissen lässt sich schlecht wirtschaften. Mensch, Technik und Organisation sind gefragt, um resilienter zu werden und damit wettbewerbsfähig zu bleiben.

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Der VDMA bietet die Gelegenheit, Ihr Lean-Netzwerk zu erweitern und zu pflegen. Neben regionalem Erfahrungstausch gibt es weitere, teils auch überregionale Arbeits- und Expertenkreise.

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Um seinen Mitgliedern bei der Risikoerfassung Hilfestellung zu leisten, ist im VDMA eine Checkliste erarbeitet worden, welche - in Beobachtungsbereiche unterteilt -, anhand von Risikonestern ein selbständiges Erkennen von Risikobereichen erleichtern soll. Die Checkliste erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit und enthebt die betroffene Geschäftsführung nicht ihrer Sorgfaltspflicht. Insbesondere wird jede Haftung ausgeschlossen.

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Analog der Risikocheckliste ist im VDMA eine strukturierte Musterdokumentation für ein Risikomanagementhandbuch erarbeitet worden. Dieses Muster ist jedoch individuell auf das betroffene Unternehmen zuzuschneiden.

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Könnten Sie irgendwie besser sein? Erfassen Sie alle Risiken? Dann laden Sie doch den Lean-Sparringspartner des VDMA zu sich ein!

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Zögern Sie nicht, Anfragen an unseren Experten für Risikomanagement zu richten. Ob per Telefon, E-Mail oder Video-Konferenz. Der VDMA unterstützt Sie gerne und überall beim Anstoßen von Verbesserungen.

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